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En EQUITY CONSULT trabajamos día a
día para ser reconocidos por nuestros servicios y resultados como líderes en Administración,
Asesoramiento Financiero y Desarrollo de Negocios: trabajando en toda la región. |
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| F I N A N Z A S |
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| 1- Consultoría
en Riesgo Crediticio
 En el análisis
de riesgo empresario hay mucho por hacer, porque no todas las empresas
o clientes son iguales. Consideramos que diferenciar es sumamente
importante para concretar negocios.
La Consultoría en Riesgo Crediticio
de EQUITY CONSULT es una solución integral para
la toma de decisiones del área de créditos y finanzas
de su empresa. Mediante la aplicación de técnicas
y nuestra experiencia en la evaluación de riesgo crediticio,
realizamos un profundo análisis de empresas y personas, para
operaciones de créditos:
- Evaluación, Calificación y Clasificación
Crediticia de actuales y potenciales clientes.
- Cálculos y Control de límites de créditos
para apertura de cuentas corrientes y/o créditos.
- Búsquedas, Selección y Calificación Crediticia
de distribuidores y/o representantes de ventas de su empresa.
- Análisis y Asesoramiento económico - financiero
en la gestión y análisis de créditos.
- Análisis, Organización y Administración
de Créditos para la venta de sus productos y servicios
 Nuestros
servicios en el ANALISIS DE RIESGO CREDITICIO,
están orientado a la estandarización de los criterios
de calificación de carteras comerciales.
Mediante la combinación y análisis
de variables cuantitativas y cualitativas, que de acuerdo a parámetros
de su Empresa, permitirán un cálculo racional y objetivo
de límites de crédito y su consiguiente sistema de
alerta..
Así mismo, nuestros servicios implican:
- Análisis de Balances y situación económica,
financiera y patrimonial de empresas
- Análisis de Informe y referencias Comerciales
- Recomendación Final
Análisis de Balances
Sabemos de la “relatividad” contenida en muchos de los
balances de plaza, sin embargo, un buen análisis de los mismos
permite obtener mucha información útil, donde el estado
contable es fuente única.
Para el cálculo de índices se aplican las normas contablemente
recomendadas, pero se consideran las situaciones particulares que
no surgen de manera automática. El Análisis de Balances
combina índices de datos previamente filtrados y analizados,
llegando a obtener un puntaje que permite igualar y estandarizar
criterios de calificación.
El informe final es presentado con el resultado de cada índice,
agrupados de acuerdo a su rubro contable, y la puntuación
final de todos ellos.
Análisis de Informe Comercial
Los informes y/o referencias comerciales son una recopilación
de datos de características históricas. Desde ellos
puede trazarse un perfil, que puede determinar eventuales situaciones
de quebrantos, insolvencias o perjuicios. La lectura de estos informes
arroja conclusiones acerca de cursos de acción a tomar cuando
aparecen los eventos. Por ello hemos desarrollado un Servicio que
obtiene e interpreta Informes Comerciales a efectos de obtener una
información y una calificación para concretar las
operaciones de créditos.
Para nuestro análisis utilizamos las
fuentes y Bases de Datos reconocidas a nivel local, nacional e internacional.
Recomendación de Crédito
LLa "Recomendación de Crédito" es el último
escalón de los componentes del Análisis de
Créditos. En él se combinan todos los servicios
anteriormente descriptos del “Cliente Calificado”. El
objetivo de esta recomendación es lograr el cálculo
de “los PESOS” de límite de crédito a
asignarle o el rechazo del mismo.
Nuestro asesoramiento analiza, además
de los aspectos técnicos contables, el tipo de vinculación
entre la empresa y el cliente, compras históricas, porcentaje
de participación en el negocio del Cliente, etc. El resultado
se presenta en un informe con calificación según las
definiciones de política crediticia de la empresa.
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| 2-
Reestructuración de Pasivos Financieros y Comerciales
 Asesoramiento
a empresas e instituciones en la planificación, negociación y ejecución
de programas de reestructuración de deudas con instituciones financieras,
inversores y/o proveedores.
Asistencia a grupos de individuos o acreedores comerciales en el
diseño y negociación de planes de recupero de créditos.
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| 3-
Formulación y Análisis de Planes de Negocios y Proyectos
 Preparamos
y analizamos planes de negocios que se traduzcan en flujos de fondos
futuros.
El análisis le permitirá tener una opinión independiente y profesional
sobre el plan de negocios y las variables de riesgo más significativas
que puedan afectar el mismo y efectuar un ranking de los factores
de riesgo detectables.
El servicio prevé que UD. pueda dialogar con nosotros sobre
el análisis efectuado. Los planes de negocios suelen requerir exámenes
complejos, en especial el referido al mercado de los productos o
servicios que quiere vender. Podrá optar por dos alternativas.
Elemental: Recibimos sólo datos, sin mayores aclaraciones
cualitativas sobre el eje del negocio. Le devolvemos un análisis
numérico y un comentario sobre los indicadores.
Detallada: Con mayor información, nuestro
informe será más detallado. Entendiendo que UD. quiera mantener
la privacidad de su plan, elaboramos un análisis pormenorizado y
protegido legalmente la confidencialidad de su información, suscribiendo
el compromiso de confidencialidad en forma escrita.
Nuestro informe le servirá como una mirada
independiente sobre su plan de negocios
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| 4-
Servicios de Asesoramiento Financiero
 Estructura
de Capital, Adquisiciones, Venta y Valuación de Empresas
Asesoramiento integral a empresas e inversores, en relación a la
estructuración y negociación de fusiones y adquisiciones empresarias,
identificación de compradores, inversores y oportunidades de inversión,
valuación de empresas y participaciones societaria, negociación
de términos financieros, condiciones, contratos de compraventa y
acuerdos de socios.
Desarrollo de Alianzas Empresarias y Asociaciones Estratégicas
Evaluación, búsqueda e implementación de alternativas financieras
o comerciales, a través del desarrollo de alianzas empresarias,
joint ventures u otros mecanismos de complementación empresaria.
Estructuración de Financiamiento No Tradicional
Evaluación y gestión de alternativas de financiamiento en el mercado
bancario y no bancario.
Diseño de productos financieros estructurados, para empresas y para
sectores empresarios, a partir del entendimiento del potencial desarrollo
y administración de liquidez de los inversores institucionales locales.
Negociación de Condiciones de Contratos y Planes de Inversión
Asesoramiento a empresas en la revisión, evaluación y negociación
de términos y condiciones financieras de planes y contratos de inversión
y concesión de obras y servicios públicos. |
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| D I R E C C I O N DE E M P R E S A S |
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Comercialización y Venta
 1 - Identificación
de oportunidades comerciales
Mediante estudios y análisis de mercados identificamos oportunidades comerciales
para su empresa, como también diagnosticamos la situación actual de los mercados
para sus productos y su situación ante la competencia.
2 - Gestión
en Comercialización y Ventas (SIGECom)
- Diagnósticos:
Realizamos como primer paso de la Gestión Comercial la determinación de los
puntos fuertes y débiles de la empresa y sus productos, como también la identificación
de las oportunidades y amenazas de los mercados de la empresa. Este estudio
/ diagnostico esta basado en la metodología FODA (Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-Amenazas).
Esto le permite conocer a su empresa cual es la situación actual y potencial
de los mercados y productos. Con esta información se seleccionan los segmentos
de mercados con mayor potencialidad, aprovechando las mejores oportunidades
a las que más se adapta la empresa.
- Planificación Comercial
Con el diagnostico preliminar, llevamos a cabo una cuidadosa planificación comercial
en cuanto a:
- Desarrollo de nuevos y actuales productos / servicios
- Estrategias de precios rentables y adaptados al mercado
- Desarrollo y aprovechamiento de los mejores canales de comercialización, para
llegar de manera eficaz y eficiente a los mercados / clientes
- Desarrollo de la comunicación: trabajando conjuntamente con su agencia de
publicidad logrando las mejores mitologías, estrategias y medios para promocionar
sus productos y servicios
- Ejecución de planes y estrategias comerciales
Con la planificación de cada una de las variables de la comercialización y venta
(productos-precios-canales de comercialización-promoción) lo asesoramos en la
ejecución de los planes sugeridos, mediante un seguimiento permanente trabajando
conjuntamente con el departamento y/o personal avocado a esta función dentro
de su empresa.
- Control y monitoreo comercial
Mediante diseños de metodologías adaptadas a la actividad comercial de su empresa,
implementamos sistemas de control y monitoreo comercial de la evolución comercial.
Con ello fortalecemos las acciones comerciales que generan ganancia y crecimiento
a su empresa y detectamos para corregimos las desviaciones negativas de la evolución
comercial.
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Recursos Humanos
 1 - Búsqueda
y Selección de personal
Facilitamos los procesos de capacitación de personal para cubrir vacantes, simplificando
la recepción y clasificación de currículum, organizamos la búsqueda y agendas
de entrevistas, definición de perfiles y organización de base de datos laborales,
referencias y estudios psicotécnicos.
2 - Gestión
de Recursos Humanos
- Evaluación de desempeño:
Diseñamos modelos de evaluaciones de acuerdo a las necesidades de información
de su empresa para establecer:
- Desempeño de empleados
- Detección de necesidades de capacitación
- Ambiente laboral
- Reasignación de tareas
Mediante informes actualizados de la evaluación de desempeño, su empresa y/o
departamento de RRHH accede a una herramienta fundamental para la organización
y gestión de las actividades laborales. Cada una de estas evaluaciones es adaptada
a los distintos niveles jerárquicos, puestos y áreas de trabajo.
Así mismo las evaluaciones se realizan por factores y por metas, en forma individual
o conjunta, y se establecen los objetivos y competencias que se avaluaran en
los próximos períodos.
- Planificación Orgánica de RRHH
Organizamos la estructura orgánica a través de asignaciones de puestos, dependencias,
diseños de organigramas y estructura de mandos.
- Reestructuración de personal
Lo asistimos en la toma de decisiones para la reorganización de los recursos
humanos, tanto en la reasignación de tareas, ampliación / disminución del plantel
de personal, negociaciones en la condiciones de contratación y desvinculación
laboral.
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